Praktijkvoorbeeld 4: FMECA en het onderhoudsconcept
Dit praktijkvoorbeeld betreft niet één specifieke organisatie, maar is gebaseerd op input vanuit diverse organisaties. De afweging van prestaties, risico’s en kosten wordt toegepast om te bepalen welk onderhoud met welke frequentie plaats dient te vinden. Dit gebeurt met behulp van het uitvoeren van een risicoanalyse, waarbij bepaald wordt wat het risico is indien geen onderhoudsmaatregelen worden uitgevoerd én wat de risicoreductie is bij het uitvoeren van onderhoudsmaatregelen.
In dit praktijkvoorbeeld is de risicomanagementmethodiek FMECA (Failure Mode, Effects and Criticality Analysis) toegepast bij het opstellen van het onderhoudsconcept. Dit betreft een verzameling van alle onderhoudsmaatregelen die nodig zijn op een asset. Tijdens een FMECA wordt eerst gekeken naar de functie en gewenste prestaties van assets en de onderdelen (bouwdeel/ elementen) daarvan. De kans op functioneel falen (=het niet of deels niet kunnen leveren van de gewenste prestatie) in combinatie met het effect hiervan, bepaalt de hoogte van het risico. Hoe groter de kans en ernstiger het effect, hoe hoger het risico is. In bijlage A is een voorbeeld FMECA te zien op een deel van een weg.
Het uitvoeren van onderhoudsmaatregelen zorgt ervoor dat het risico gereduceerd wordt tot een acceptabel niveau. Indien het risico niet te reduceren is tot een acceptabel niveau middels onderhoudsmaatregelen, dienen andere typen maatregelen getroffen te worden (bijvoorbeeld modificatie, vervanging of sloop).
De te nemen maatregelen brengen kosten met zich mee, waardoor het gehele pakket aan maatregelen afgewogen dient te worden ten opzichte van het beschikbare budget. Indien niet voldoende budget beschikbaar is, vindt een prioritering van maatregelen plaats.
Prioritering vindt plaats op basis van het hoogste risico en welke maatregel het meest kosteneffectief is. Dit betekent dat de maatregel die voor één euro de meeste risicoreductie oplevert, het meest kosteneffectief is en daarmee hoog in de prioritering staat.
De te nemen maatregelen brengen kosten met zich mee, waardoor het gehele pakket aan maatregelen afgewogen dient te worden ten opzichte van het beschikbare budget. Indien niet voldoende budget beschikbaar is, vindt een prioritering van maatregelen plaats.
Prioritering vindt plaats op basis van het hoogste risico en welke maatregel het meest kosteneffectief is. Dit betekent dat de maatregel die voor één euro de meeste risicoreductie oplevert, het meest kosteneffectief is en daarmee hoog in de prioritering staat.