Uitbestedingsstrategie
Dit hoofdstuk gaat in op de mogelijke contractvormen voor het meerjarig onderhoud en op de manier waarop het contract tot stand komt. Als de aanbesteder niet zeker weet of de markt voldoende interesse heeft of de risico’s wel goed zal inschatten, kan hij voorafgaande aan de aanbesteding een vrijblijvende marktconsultatie doen. Op basis daarvan kan de contractvorm definitief worden gekozen met een bijbehorende aanbestedingsvorm. Ten slotte krijgt de aanbesteder handreikingen voor het bepalen van de criteria ten behoeve van de gunning van de opdracht. Daarmee zijn, in combinatie met de inhoud van de hoofdstukken 1 en 2, de bouwstenen voor de uitbestedingsstrategie compleet.
Uitbesteden als uitgangspunt
Uitgangspunt voor dit hoofdstuk is dat op strategisch niveau is besloten dat een deel van de beheer- en onderhoudstaken aan de markt zal worden overgelaten. In de praktijk zullen er ook regelmatig goede redenen zijn om dit niet te doen. Zoals eerder vermeld, is uitbesteden zeker niet per definitie de beste keus. Binnen dit hoofdstuk blijft de keuze uitvoering in eigen beheer echter buiten beschouwing.